Что у регионов в приоритете

О поручениях Главы государства местной вертикали власти и задаче «шевелиться».

На минувшей неделе Глава государства обновил состав местной вертикали власти, согласовав назначение руководителей ряда местных исполнительных и распорядительных органов. «Надо каждому шевелиться», отметил Александр ­­Лукашенко, и этот его призыв стоит считать первоочередным руководством к действию. Разбираем, что хотел донести ­­Президент Беларуси управленцам, какие задачи поставил и почему (пусть многое уже и сделано) ни в коем случае нельзя останавливаться на достигнутом.

Никакой самоуспокоенности! Депутат Палаты представителей Национального собрания, генеральный директор Национальной библиотеки Вадим Гигин обращает внимание на тенденцию: о том, что время предстоит непростое, Глава государства говорит часто. Подобное постоянное чувство неуспокоенности парламентарий называет как частью характера ­­Президента, так и его политическим стилем:
— Вот Александр ­­Лукашенко опасается, чтобы кто-то из его подчиненных, Правительства не дай бог не начал почивать на лаврах. Поэтому он ставит руководителям все новые и новые задачи. Взять хотя бы вопрос освоения космоса. Полетели в космос? Молодцы, результат достигнут, но давайте дальше, останавливаться ни в коем случае нельзя, думайте о следующих полетах, конкретных программах. ­­Президент, назначая на должности, всегда предупреждает: будет непросто. Делает упор, что назначенцы идут не отдыхать, не стоит думать, что удастся отсидеться. Его ключевое требование — впахивать, впрягаться, работать, невзирая ни на какие препятствия.
Скажем, в состоянии мобилизованности белорусов держит противостояние оказываемому на них санкционному давлению. Впрочем, не только это. Сами поставленные на эту пятилетку задачи являются мотивирующим фактором. Возникла такая здоровая соревновательность: мол, мы покажем, сделаем, убедим, докажем, что не можем быть слабаками перед народом и ­­Президентом. Это есть у очень многих наших руководителей. Это меня радует. Дай бог, чтобы так было и дальше.

Векторы для белорусской глубинки. Общаясь с назначенцами, Глава государства, по сути, определил конкретные векторы развития регионов. Создать в каждом районе хотя бы по одному предприятию, восстановить те, которые могут приносить прибыль и давать рабочие места, воссоздать «Сельхозтехнику» и ПМК, требовать и с расположенных на территории того или иного района предприятий республиканского уровня, чтобы были чистота и порядок, заработная плата и сбыт продукции. Аналитик Белорусского института стратегических исследований Алексей Авдонин подчеркивает: обеспечению жизни в регионах Александр ­­Лукашенко всегда придавал особое значение.
— Потому что областные центры, столица — это один вопрос, а регионы — другой, — говорит эксперт. — И на инаугурации, и на совещаниях ­­Президент не раз акцентировал внимание, что необходимо создавать такое же качество жизни, как и в столице, в любой точке нашей страны.
А для этого, естественно, нужна очень слаженная и эффективная работа местных органов власти. В первую очередь тех должностных лиц, которые отвечают за регион. Как этого всего достичь? Должна работать экономика, должны быть инвестиции, новые предприятия, инвестиционные проекты, благодаря которым будут создавать новые высокодоходные рабочие места. А производимая предприятиями продукция должна идти как на внутренний рынок, так и на экспорт, чтобы мы могли зарабатывать на этом валюту и чтобы наши граждане хорошо могли зарабатывать в регионах. Хорошая экономика —
это базис. Тогда можно будет работать и дальше: строить дороги, улучшать инфраструктуру, повышать качество быта, медицинского обслуживания, возводить объекты — спортивные, здравоохранения, образовательные, досуга.
Причем досуг — это не пивбары и рестораны, а в первую очередь парковые зоны, библиотеки, места повышения уровня образования наших граждан. Потому что, когда есть экономический базис, должны формироваться высшие формы общественного сознания — через искусство, культуру, театры, кинотеатры, музеи. Это главное. Когда нет развития высших форм общественного сознания, все может скатиться к крайне негативным формам развития общества. На каком-то этапе сознание нашего общества может быть переключено различными деструктивными центрами психологических операций.

Экспортный потенциал. Озвучивая задачу «шевелиться», Глава государства отдельно остановился на вопросе экспорта и на ситуации в экономике. Подчеркнул, что двери наша страна открыла не только в направлении России и Китая, огромный интерес к нашей продукции есть в Индонезии, Беларусь ждут и в Африке.
— Беларусь как страна со значительным промышленным потенциалом должна сбывать продукцию в основном за рубежом, — делает акцент профессор кафедры аналитической экономики и эконометрики экономического факультета БГУ, доктор физико-математических наук Михаил Ковалев.
— Динамика развития в мире показывает, что основными возможными рынками сбыта являются азиатские, арабские, африканские страны. Правда, последние обладают меньшей платежеспособностью. Так, вслед за Китаем и Индией в Азии третьей экономикой становится Индонезия с ее огромным населением. И все эти страны закупают на сотни миллиардов долларов продовольствия, поэтому со сбытом белорусской продукции нет и не может быть никаких проблем. Потихоньку мы осваиваем и арабские рынки, сложные, но богатые. То есть страну для экспорта продукции надо выбирать, изучив, что она импортирует и как мы можем занять эту нишу.

Основным драйвером экономики остается промышленность. Председатель Чашникского районного исполнительного комитета Александр Быков отметил, что приоритеты регионального развития остаются неизменными – экономика, инфраструктура и жилье.
— Президент многократно заявлял о необходимости повысить уровень исполнительской дисциплины в стране. Во время совещания по вопросам совершенствования правового регулирования статуса председателя исполкома базового уровня Глава государства подчеркнул, что повышение статуса председателей исполкомов равно многократному усилению их ответственности за развитие территорий. Александр Григорьевич не раз говорил: люди на местах должны понимать, что в первую очередь от них зависит развитие тех или иных административно-территориальных единиц, которые им доверили.
– Чашникский район в большей степени – промышленный. Основу местного промышленного комплекса составляют такие крупные предприятия: филиал «Лукомльская ГРЭС», «Бумажная фабрика «Красная звезда», ОАО «Завод керамзитового гравия г. Новолукомль», «Чистый исток» и другие. В сумме удельный вес их продукции занимает почти 60 процентов объема промышленного производства района. По поручению Главы государства реализуется масштабная инициатива «Один район – один проект». На Чашниччине идет реализация проекта «Создание завода по переработке и производству рыбной продукции». На стадии завершения строительство производственных корпусов, прорабатываются вопросы по поставке оборудования, сырья. Запустить производство намерены в этом году. Кроме создания новых рабочих мест, предприятие берет на себя обязательства, связанные с арендой озера и благоустройством территорий.
Развитие района напрямую зависит от эффективности работы промышленного комплекса. Это в первую очередь развитие действующих и создание новых производств, привлечение инвестиций, освоение новых видов продукции, наращивание экспорта товаров и услуг, импортозамещение, инновационное развитие предприятий, эффективность использования площадей и территорий.
Предприятия Чашникского района, несмотря на сложности и вызовы, которые возникают, работают и ищут новые направления для развития.